Comptes de la commune · L'Hôtellerie

Finances de L'Hôtellerie : budget, dette et comptes 2025

La dette et l'épargne de L'Hôtellerie

Situation financière fragile 5 indicateurs sur 5 sont moins bons que dans les communes de 200 à 500 habitants.

23 ans

pour rembourser sa dette

au-delà du plafond de référence de 12 ans

563 €

de dette par habitant

1,9 fois les communes de sa taille

97 %

de dette au total, pour un an de recettes

37 % pour ces mêmes communes · +97 points depuis 2018

4 €

mis de côté brut, sur 100 encaissés

19 € pour ces mêmes communes

-3 €

net, une fois la dette remboursée, sur 100 encaissés

12 € pour ces mêmes communes

Le trait sur chaque barre est la médiane des communes de 200 à 500 habitants, cette année-là.

En clair

La dette par habitant n'est pas une somme due par chacun : c'est celle de la mairie, ramenée à sa population pour pouvoir se comparer.

Le poids de sa dette a augmenté de 97 points en 7 ans, et elle met de côté trop peu pour rembourser sans emprunter à nouveau.

D'où viennent les 100 €

Ce qu'ils ont payé